[HRM] U대학 행정직군 인사제도 개선 > 수행 프로젝트 소개

3개월 조금 넘게 진행했던 U 대학의 행정직군 인사제도 개선 프로젝트 사례입니다.

대학이라는 조직의 특성을 반영하면서 조직구성원들의 다양한 의견을 수렴하는 것이 중요했고, 무엇보다 제도설계의 합리성을 중시하는 조직이었기에 다양한 종류의 데이터 수집과 분석에 기초한 결론 도출이 필요한 조직이었습니다.

​

​

그래서 HR 제도에 대한 인식조사나 역량모델링 과정에서 설문을 통해 구성원의 인식수준 뿐만 아니라 이러한 인식들이 조직성과(조직몰입, 리더 신뢰 등)에 미치는 영향을 회귀분석을 통해 더 깊이 살펴 보려는 노력을 하였습니다.

​

또한 미래 HR 제도의 변화 추세와 대학의 전략방향에 따라 향후 강화해야 할 기능을 도출하고, 이에 따른 인력 확보전략 수립을 위해 AHP (Analytic Hierarchy Process)를 활용하여 분석을 실시하였습니다. 그리고 이를 통해 대학이 다양한 외부환경변화에 노출되어 있지만 결국 가장 중요한 것은 교육과정을 개발하고 운영하는 가장 핵심적인 기능에 대한 욕구가 크다는 것도 확인할 수 있었습니다. 우선 교육기관으로서 좋은 교육을 개발하고 운영하는 것이 경쟁력 확보의 핵심요인이라는 것이었습니다

그리고 이러한 분석과 전략적 방향설정에 기반하여 채용, 이동, 승진, 교육 등 HR의 주요 제도를 설계했습니다.

완벽하지 않겠지만 제가 진행한 연구가 조직의 건강함과 구성원의 동기부여에 조금이나마 도움이 되길 간절히 바랍니다.

​