인사제도 수립
인사제도는 조직 전략에 맞는 인적자원관리 철학과 원칙 수립을 통한
정합성과 개별 구성원의 몰입 및 만족감을 높일 수 있는 섬세함이 필요합니다.
· 사람-일-조직에 대한 철학과 전략 연계성
인사관리를 위한 제도는 결국 사람(人)과 그 사람이 하는 일(事), 그리고 그 사람들(조직,組織)에 대한 관리원칙을 수립한다는 관점을 지향합니다.
· 정합성
전략과의 연계성 및 각 제도간의 정합성(fit)을 고려하여 전략에 기여하면서도 실제로 운영할 수 있는 제도를 설계합니다 .
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인적자원관리 기반 구축
체계적이고 전략적 인적자원관리를 위한 기반을 설계합니다.
· 직무체계 설계
· 역량모델링 -
인사관련 주요 제도 설계
인적자원관리를 위해 실제 운영할 수 있는 제도를 설계합니다.
· 채용 / 평가 / 보상/ 이동,승진
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인력계획 수립
사업변화 및 조직 효율성 제고를 위한 인력 추정 및 중장기 인력계획을 수립합니다.
· 기능,부서별 적정인력 산정
· 중장기 인력 계획
· 인력운영 효율성 분석